User:塩谷 一樹

塩谷 一樹(しおのや かずき、1973年11月20日-)は、税理士法人シリウスの代表社員であり、現在は主にコーポレート事業の総括責任者を務めている.

東京都世田谷区出身.

プロフィール
塩谷一樹のプロフィールについては、以下の通りである.


 * 名前：塩谷一樹（しおのやかずき）
 * 性別：男性
 * 生年月日：1973年（昭和48年）11月20日
 * 出身地：東京都世田谷区
 * 居住地：東京都杉並区
 * 最終学歴：中央大学経済学部 卒業
 * 所属：税理士法人シリウス 代表社員

塩谷一樹の経歴
塩谷一樹の経歴は以下の通りである.

生い立ち
塩谷一樹は、1973年に東京都世田谷区で生まれた.

幼い頃からスポーツ観戦が好きで、現在でも野球、サッカー、バスケ、陸上、水泳等ジャンルを問わずスポーツ中継があると好んで観戦している.

スポーツ観戦が好きな影響もあり、幼少期には水泳を6年間、バイオリンを8年間習っていた.

長期的に物事を続けることが得意で、興味を持ったことをやり遂げる姿勢はスポーツマンシップから学んだものでもある.

中学時代の趣味はスポーツ観戦に加えゲームにも興味を持っていた.

ドラクエやFF(ファイナルファンタジー)等を得意とし、頭の回転が速さや、読書での理解力をゲーム内での判断力にも生かしていた.

高校時代は、さまざまなアルバイトに取り組み、ファミレスでの接客・対応やプールの監視員等、その経験は多岐に渡る.

重要な社会経験を積むことに成功した塩谷一樹は、大学時代にファミレスでのアルバイトからレストランのウェイターに転向.

さらに接客経験を積み、大学の講義以外の時間はアルバイトと趣味に費やした.

この頃は麻雀も趣味にしており、ゲーム構成や状況把握に秀でていたことは、これまでの経験からも容易に想像できる.

経歴・実績
塩谷一樹は、中央大学経済学部在学中に公認会計士の試験勉強を始め、大学卒業後に合格した.

当時の就職活動では、公認会計士合格者の大多数は大手監査法人に就職する時代だったため、塩谷一樹も大手監査法人の一つに就職し、上場会社等の法定監査に従事した.

しかし、初めての社会人経験の中で監査法人業務は何をするにしても新鮮だったが、塩谷一樹が入社当時から持っていたイメージとは異なったため入社してから3年後に退職した.

将来は独立して会計事務所を開きたいという目標のために税務を勉強したいという気持ちが強まり、退職後は同じ監査法人グループの大手税理士法人に転職した.

大手税理士法人では、当時導入されたばかりの組織再編税制や連結納税等の新しい業務を任され、活躍した.

大手監査法人の業務内容はとても刺激であったが、今度はクライアントの規模が大きく、経営者の方と直接交流できる機会がほとんどなかった. 中小企業の経営者の方々へのサービスを経験するべきだと感じた塩谷一樹は中堅の税理士法人に再度転職し、その後、現在の税理士法人シリウスに勤めている.

塩谷一樹は共著で『中小企業の資金調達方法がわかる本』、『これ1冊で安心 歯科医院経営の成功手法がわかる本』を出版している.

塩谷一樹の活動
現在は税理士法人シリウスの代表社員として、主にコーポレート事業の総括責任者を務めている.

プライベートでは防災ボランティア団体に入会し、防災訓練等に参加するなど、防災の観点からの地域貢献にも興味を持って持っている.

ボランティア活動内容
・防災訓練への参加

・防災の予備のための知識共有

塩谷一樹の事業内容
塩谷一樹は、現在税理士法人シリウスで会計・税務に関する業務を行っている.

税理士法人シリウスではコーポレート、医療事業、資産税事業の3つの事業を柱として業務を行っており、業務範囲の広さが最大の特徴である.

この理由として、現在は従業員25～26名程度で構成された規模の事務所ではあるものの、同程度の規模の事務所でこれら3つの事業全てに本気で取り組んでいる会計事務所はほとんどないといえる点が挙げられる.

規模の大きな会計事務所の業務範囲の方が更に広いと言えるが、規模が大きくなりすぎると、今度は組織が縦割りとなりセクショナリズムが生じてくる.

スタッフは所属している部門の業務に特化して従事するケースが多くなるため、他の業務に触れる機会が少ない.

一方、税理士法人シリウスでは、比較的フラットな組織構成で運営している点と、特に若いうちは色々と経験した後に自身の適性を探して欲しいというスタンスで業務を振り分けている. そのためスタッフは、まずは自身が興味のある、または挑戦したい分野、新しい分野の業務を、適宜経験することができる環境で働いている.

スタッフの視点から見ると、やる気と能力次第で色々な業務を経験することができる点が、税理士法人シリウスの最大の特徴だ. この体制をとることが可能である背景としては、それぞれの過去の経験が異なるパートナーが集まって創った事務所である部分が大きい.

普通、会計事務所が創業される際には、知り合い同士で集まって創る事務所が多い.

しかし、そうすると同じような経験を持ったのパートナーが集まることも多くなる. 例えば、資産税に強い会計事務所出身者で創った会計事務所は必然的に資産税の業務の比率が高くなり、監査法人出身者で創った会計事務所は必然的に上場会社・上場準備会社のサポート等の業務の比率が高くなってしまう.

税理士法人シリウスは、共同経営者であるパートナーが、前職においてそれぞれコーポレート、医療、資産税に特化したまたは強い事務所で研鑽した結果、各人でそれぞれの分野のプロフェッショナルとして独立開業できるメンバーが集まって創った事務所である.

それぞれが異なる経験を持ち寄ったために、コーポレート事業、医療事業、資産税事業の3つの事業を柱として業務を行うことが可能となり、事務所としての最大の強みに繋がっている.

今後の展望
今後は、税理士法人シリウスの強みを活かすべく、今まで以上にコーポレート事業、医療事業、資産税事業のシナジーの発揮を目指している. さらに、塩谷一樹は、税理士法人シリウスのミッションである「お客様の未来を明るく照らす『道標』となる」を実現できるサービスに力を入れていきたいと考えている.

具体的に塩谷一樹は、未来経営サポート業務と事業承継業務の2点を挙げている.

一つめの未来経営サポート業務は、会計事務所業界のなかで一般的にMAS監査業務と言われるものである. 一言でまとめると、中期事業計画の作成を通して、経営者の方の夢や想いを数値化して「見える化」し、経営会議に参加させて頂くことにより、最終的に自社による目標達成のための仕組みづくりを手伝う伴走支援型のサービスだ.

経営者の方の夢や思いを「見える化」するという点は、まさに塩谷一樹が目標とする『道標』となることができるサービスであり、ミッションの観点からも税理士法人シリウスがやるべきサービスだと塩谷一樹は考えている.

加えて、未来経営サポートを始めたことにより、当初の予想以上に医療事業との相性が良いことがわかった.

分析結果から述べると、医師・歯科医師は、最初は個人事業主として開業するため、経理や経営企画等の管理部門のスタッフがいないケースがほとんどである一方で、開業から経営が安定するまでの期間において、設備投資計画、資金調達計画を含めた事業計画の作成とその進捗状況の把握・管理を行う社外CFOとしてのニーズが高いということだ.

二つ目の事業承継業務についても、塩谷一樹は、クリニックの事業承継や医師の相続対策などは医療事業と資産税事業とのシナジー効果が高いと考察している. この事業承継計画を作成して円滑な事業承継を目指すという点についても、まさに『道標』となることができるサービスだと塩谷一樹は考えており、事業承継サービスの金融機関との連携も進めているところだ.

以上の2つのサービスは、税理士法人シリウスとしても今後伸びて行く分野であると考えられる.

塩谷一樹は今後の展望を目標とともに見据え、さらに期待を高めている.