User talk:Fish0160

Think about thinking
我如何將問題分解出其主要成分 我如何能以新穎與創新的方式解決問題 如何能有規則的推論原因幫助我們解析思考 我在此所要完成的任務為何？當我成功時我如何得知？ 此問題之意義為何？
 * 解析性思考（analytical thinking）
 * 創造性思考（creative thinking）
 * 邏輯性思考（logical thinking）
 * 批判性思考（critical thinking）
 * 反應性思考（reflective thinking）

1.我所思考的目的為何？ 2.我所要回答的問題精準度為何？ 3.我所思考時應持何種角度之觀點？ 4.我所使用的資訊為何？ 5.我如何解釋這些資訊？ 6.何種觀念與想法是我思考的中心？ 7.何種結論是我所要的目標？ 8.哪些事情是我所認為理所當然的？哪些假設是我所設定的？ 9.如果我接受這項結論，其含意為何？ 10.如果將我的想法加以執行，將會得到何種結果？
 * 批判性思考的步驟：

1.此論述的來源可靠度如何？是否有可能為他們在此案例中所推銷的觀點？ 2.此論述是否已被其他人所驗證？支持此論點的資料為何？ 3.在此議題上，大多數科學家們的意見與態度為何？ 4.此論點如何與我們所知道的世界其他論述結合？此為一合理的主張或與已知的理論相互矛盾. 5.以上論述是否平衡或符合邏輯？提出此特定論述者是否考慮其他觀點或僅選擇有利的證據支持其論述. 6.此一論述之資金來源為何？是否由共同利益團體所支助？ 7.此論述在何處發展？是否經過公正的專家審查或僅是私人所發表？
 * 荒謬檢視之問題

A&T
Future:高層化建築的時代、建築即社區單元，建築設備+公共設施即社區設施. 搬新家即裝修，城市內休閒活動多樣而形成俱樂部--需要臨時或頻繁空間（舞蹈、宴會廳、PUB）. 建築管理（室內）-設備、建築構造、空間使用、Safety、 城市管理（室外）-Healthy、Security、公共設施管理、主題目的地場地管理、犯罪行為
 * 建築是stay的品質:

大型閒置空間規劃與管理（導入營利與非營利使用，使營運打平） 建築導入商業活動 運輸導向發展、主題目的地（公園、度假和房地產）

-旅次產生者背景資料，如：性別、年齡、職業、所得、運具持有情形等. -起迄點特性（停車等）、旅次產生時間、旅行時間（距離、擁擠）、旅次頻率
 * 運輸是move的水準:

Future:大眾運輸導向發展

題目從哪裡來
耕者有其田之進度與成效... 邁向已發展國家、發展中國家有很多折衝要做 固然已發展國家可作為標竿對象，然而解決方式可不一定相同，到底已發展國家與發展中國家間，是否有一校正模式，以作為已發展國家案例之效果調校？ 觀光導向？ 統包機制的議題、BOT等 水岸管理等
 * 政府法令推動的進度調查
 * 建立差距校正模式
 * 考量使用管理導向（事件、危機、周邊）的環境設計
 * 任何行使機制
 * 使用與環境敏感議題

管理就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計划、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程. 管理者組織中指揮他人活動的人，他們擁有各種頭銜.
 * 何謂管理