User:Miguel Angel Luna Serrano

Outsourcing:

El término outsourcing se ha hecho muy popular entre las startups y las pequeñas empresas, puesto que la escasez de recursos hace que opten por métodos más flexibles de trabajo. Es por ello que son muchas las empresas que cada vez se apuntan a externalizar servicios que de otra manera resultarían más caras para los recursos humanos de la empresa. Así pues, las empresas que apuestan por el outsorcing trabajan por facturación de paquetes de horas o proyectos en vez de contratar a nuevos perfiles en la plantilla, puesto que estos aumentarían los gastos del negocio.

Aunque puede parecer que, a priori, se trata de algo perjudicial para el empleo, la realizad es que mucho profesionales trabajan de una forma muy eficaz de manera independiente. Además, la externalización brinda una mayor flexibilidad laboral.

Introducción
El outsourcing consiste en la subcontratación de personal o algún otro bien o servicio de nómina.

Este tipo de subcontratación resuelve la tarea de seleccionar, reclutar, contratar y hasta capacitar al personal en una organización.

Esta figura le permite a la compañía ahorrar recursos en el área de personal.

De manera que esos recursos se destinen a otros procesos de la compañía.

Se vuelve fácil entender y utilizar este esquema pero se hace necesario conocerlo a fondo, sobre todo porque hay que revisar que la empresa con la que se vaya a contratar trabaje bajo los lineamientos que la ley establece.

Esta opción de contratación, permite la reducción de costos, agiliza procesos y disminuye la carga administrativa del personal.

¿Qué es la subcontratación de personal u Outsourcing?
El outsourcing es la contratación de personal por medio de una empresa externa.

Es decir, son empresas que se dedican a encontrar talento y contratar personal para otras empresas.

Las organizaciones que opten por esta figura deberán asegurarse, poner especial cuidado y verificar cada uno de los requisitos legales, fiscales y laborales.

Necesariamente estarán al cumplimiento con todas y cada una de las obligaciones que se contraen por el hecho de optar por subcontratar a su personal.

Analiza costo-beneficio
Antes de pensar en subcontratar al personal hay que analizar varios aspectos, entre ellos:


 * El costo beneficio de utilizar una empresa de subcontratación.
 * Los antecedentes, referencias y experiencia de la empresa que se va a contratar.
 * Establecer la importancia del área o la función que se quiere subcontratar.

Revisemos ahora las ventajas y desventajas sobre este tema que implican sumo cuidado por parte de las organizaciones que decidan utilizar este concepto.

Ventajas

 * 1) Las organizaciones reducen costos y tiempo en la contratación de personal, cuando desconocen los procesos de selección y reclutamiento.
 * 2) Permite destinar un mayor presupuesto para incrementar la productividad.
 * 3) Permite a la empresa tener la mejor tecnología sin invertir en capacitación a su personal.
 * 4) La subcontratación es de gran ayuda para integrar personal especializado.
 * 5) En el caso de requerir personal del extranjero, facilita la contratación de estos.
 * 6) La contratación tercerizada tiene procesos estandarizados que permiten encontrar perfiles afines para diversas áreas en menor tiempo.

Desventajas

 * 1) En caso de que la empresa de subcontratación no esté dentro de los lineamientos establecidos por las leyes correspondientes, el patrón asumirá con toda la responsabilidad de los trabajadores subcontratados.
 * 2) Estrictamente el trabajador no pertenece a la empresa. Lo cual provoca una alta rotación de personal.
 * 3) En esta figura los empleados tienen nulas oportunidades de promoción o falta de mayores prestaciones laborales.
 * 4) Se eliminan puestos de trabajo en la empresa.
 * 5) Se corre el riesgo de que los empleados no estén al corriente en la retención de impuestos o cuotas de seguridad social.
 * 6) Cuando una empresa subcontrata a su personal no tiene control de los candidatos entrevistados ni del proceso de reclutamiento